Başlangıç Programı

İşletmeyi tanıma, ilgili süreçleri inceleme amaçlı bir çalışma ile başlıyoruz.

  • Yöneticiler ile toplantı
  • Beklentilerin derlenmesi
  • Temel süreçlerin incelenmesi
  • 1 Günlük çalışma

6 Sigma metodolojsi temel araçlarının tanıtıldığı, uygulamalarla desteklenmiş bir eğitim programını uyguluyoruz. Eğitim 2 Gün sürüyor. Yöneticiler, mühendisler ve teknisyenler katılıyor. Katılımcı sayısına göre, 13-15 kişilik gruplar halinde oturumlarla gerçekleştiriyoruz. Eğitim İçeriği

  • 1 Günlük bir çalışma
  • Eğitimlerde dile getirilen sorunlar
  • Yönetim geri besleme sunumu
  • Pilot proje konuları seçimi
  • Proje gruplarının oluşturulması
  • Proj(ler) zaman planının oluşturulması
  • Maksimum 3 Proje
  • Grup çalışmaları
  • Süre 10-14 gün
  • Süre, ilerleyişe göre değişebiliyor
  • Belirli aralıklarla değerlendirmeler
  • Yönetim bilgilendirme toplantıları

Proje sonuçları, kazanımlar; proje grubu tarafından yönetime sunuluyor. 

Yaygınlaştırma Programı

  • Ne öğrendik?
  • Nasıl yaygınlaştırabiliriz?
  • Projelerin sonuçları başka süreçlere uyarlanabilir mi?
  • Yeni proje konuları seçimi
  • Proje gruplarının oluşturulması

Pilot projelerde görev alan katılımcılar için 2 günlük bir eğitim çalışması gerçekleştiriyoruz. Bu eğitimin amacı, yeni projelerde, bu eğitime katılan çalışanların liderlik yapmasının sağlanması.

  • İç eğitmenler tarafından, “Platform Danışmanlık” nezaretinde verilir
  • 15-18 Kişilik gruplar halinde
  • Katılımcı sayısına göre tekrarlı oturumlar
  • Bu çalışmaların süresi, Proje sayısı ve katılımcı sayısına göre  değişiyor

Seçilen konularla ilgili proje çalışmaları, prensip olarak işletme proje liderleri tarafından yürütülüyor. Platform Danışmanlık olarak; bu çalışmalara aralıklı olarak nezaret ediyoruz.

  • Grup çalışmaları
  • Proje ilerleyişlerinin izlenmesi
  • Ara değerlendirme sunumları

Proje sonuçları, kazanımlar; proje grubu tarafından yönetime sunuluyor.