Darboğaz Yönetimi Yalın Üretim Kalite Yönetimi Mavi Okyanus Stratejisi Darboğaz Yönetimi Kısıtlar TeorisiDengesiz Hatlarda Değer akışıTampon YönetimiBulutları BuharlaştırmakDBR (Davul-İp-Tampon) Tampon YönetimiFayda Akımı YönetimiFayda Akımı MuhasebesiTedarik Zincirinde Darboğaz YönetimiKritik Zincir Proje Yönetimi (CCPM) Yalın Üretim Değer Akış AnaliziKaizen5SSMEDPoka-YokeJIDOKA)Problem Çözme Teknikleri6 SigmaShainin MetotlarıTalep Odaklı ÜretimHat DengelemeXYZ AnaliziABC AnaliziKanbanSüpermarket Kalite Yönetimi Kalite OrganizasyonuKalite Yöneticisi OryantasyonYeni Ürün Devreye AlmaSürekli İyileştirme ModeliGiriş KontrolFinal KontrolProses KontrolVeri Toplama ve DeğerlendirmeDüzeltici & Önleyici FaaliyetlerISO 9001 -2015 Kalite SistemiIATF-16949 Otomotiv Kalite SistemiYönetim Gözden Geçirme ToplantılarıKalite Hedefleri Raporlama Mavi Okyanus Stratejisi Strateji Oluşturma SüreciStrateji Tuvali oluşturulmasıMavi Okyanus StratejisiStrateji ÇalıştayıVizyonla uyumlu stratejik hedeflerHoshin Kanri stratejik planlamaPerformans kriterleri Simülasyonlar Moderatörlük 6 Sigma CIP Eğitim Simülasyonlar EğiticiEkonomikKurulumu kolayRekabetçiPerformans ölçümlüSimülasyonlarDarboğaz YönetimiVerimlilik YönetimiTampon YönetimiMontaj Hattında Darboğaz YönetimiÇoklu Görev YönetimiProje Yönetimi – Zar OyunuProje Yönetimi – BilgisayarProje Yönetimi – ÇokluTedarik Zinciri – Masa ÜstüTedarik Zinciri – Çevrim İçiTedarik Zinciri – VMIKutu Oyunu – Salon Moderatörlük Strateji GeliştirmeVizyon & Hedef BelirlemeHizalanma & Stratejik PlanlamaBeyin fırtınası“Open Space”Motivasyon oturumlarıKriz yönetimiÇatışma yönetimiProblem çözmeAr-Ge ÇalışmalarıÖzel amaçlı toplantılar 6 Sigma Öncelikler matrisiPareto diyagramıSüreç haritasıBalık kılçığı diyagramıSIPOC diyagramıAffinity diyagramıMüşterinin sesiFMEADeney TasarımıShainin MetotlarıKorelasyonGrafik araçlarıHipotez testleriGüven aralıklarıMulti – Vari analiziSüreç yeterliliğiProses kontrolStandardizasyon CIP İhtiyaç analiziMevcut kaynakların etkin kullanımıİşletmeye özel çözümlerBütünsel ( Holistik ) yaklaşımÖğrenen organizasyonGerçekçi ve kalıcı çözümlerSürdürülebilir gelişme Eğitim Kısa-Öz eğitim modeliVaka analizine dayalıSimülasyon destekliUygulama projeleriSınıf OrtamındaVideo Konferans ileE – Sınıf uygulamasıSosyal medya etkileşimi