Önceki yaızmda değindiğim “gecikme” faktörünü önceki yazıdan hatırlıyorsunuz. PUKÖ döngüsünün temel aşamaları arasına paralel çizgiler yerleştirmiştik. Bu yazıda konuyu biraz açmaya çalışacağım.
Önceki yazılarımızda sözünü ettiğimiz konulara ek olarak, “sistem” yaklaşımından söz etmek istiyorum. Her değişim projesi gibi, yalın üretim projesi de, başlangıçta direnç ile hatta inkar
Önceki yazımızdan, değişim projelerinin başlangıcında oluşan “belirsizlik” ortamının iyi yönetilmesi gerektiğinden bahsetmiştim. Belirsizlik bilgi eksikliğinden kaynaklanır. Yalın Üretim sistemine geçiş sürecinde, işletmede bir dizi değişiklik gerçekleşir. Bu
Önceki yazımızdan, değişim projelerinin başlangıcında oluşan “belirsizlik” ortamının iyi yönetilmesi gerektiğinden bahsetmiştim. Belirsizlik bilgi eksikliğinden kaynaklanır. Yalın Üretim sistemine geçiş süürecinde, işletmede bir dizi değişiklik