Yaklaşımlar

  • Farklı bakış açıları üreterek koşulları değerlendirmek,
  • Değişken durum ve olaylara esnek bir anlayışla yaklaşmak,
  • Ortamı hızla analiz ederek, risk haritası çıkarıp bu doğrultuda stratejiler geliştirmek,
  • Kaos ortamında paniğe kapılmak yerine, durumun nasıl fırsata dönüştürülebileceğine odaklanmak,
  • Ve tüm bunları duraksamadan çeviklikle hayata geçirmek

Stratejiler

  • Üretim-Hizmet süreçlerinin genel üretkenliğine odaklanmak
  • Gelişim projelerini, mevcut iş akışını kesintiye uğratmadan yürütmek (Gelişim Paradoksuna düşmeden)
  • Çalışanların bilgi ve deneyimlerini kullanmak ve gizli yetenekleri ortaya  çıkarmak
  • İhtiyaç analizine göre, firmaya özel gelişim programları oluşturmak
  • Operasyonel düzeyde finansal hedeflere hizalanmak
  • Eğitim programlarının, gelişim programları ile bütünleşik olarak sunulması
  • Internet teknolojilerinin etkin olarak kullanılması