[vc_row][vc_column][vc_column_text]Üretim süreçlerinde ve hizmet süreçlerinde yaşanmakta olan tüm sorunlar, proje yönetimi süreci kaynaklıdır. Yaşanan sorunlar, proje aşamasında elimine edilebilecek türdendir. Ancak, proje yönetimi üzerine yapılan harcamalar ve harcanan yüksek efora rağmen, pek az proje hedeflerine tam olarak ulaşmaktadır.

  • Hedeflenen teslim zamanı
  • Hedeflenen Maliyet
  • Hedeflenen Kalite Seviyesi

Proje Yönetimi konusunda, standart yaklaşıma ilave olarak; “Kritik Zincir(CCPM)” konseptini kullanıyoruz. Proje takibinde de görsel metotları tercih ediyoruz. Bu yaklaşımla, projelerinizin zamanında, hatta planlanandan daha önce tamamlanmasını sağlıyoruz.

Klasik proje yönetiminden farklı olarak, uyguladığımız CCPM yönteminin temel kavramları:

  • Parkinson Kuralı
  • Öğrenci Sendromu
  • Proje Tampon Zamanı
  • Alt süreç tampon zamanı
  • İşlem bazlı tampon kullanım oranı
  • İş gücü ve çoklu iş dengeleme
  • Proje risk analizi

Proje Yönetimi Programlarımız:

  • Mevcut proje yönetim süreci analizi
  • Proje Yönetimi Eğitimi & Çalıştay (+Kritik Zincir & CCPM)
  • Masa üstü Simülasyonlar
  • Yeni Proje Yönetimi
  • Yürüye projelere destek
  • Yarım kalan projelerin kurtarılması
  • Tedarikçi Yönetimi

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]