[vc_row][vc_column][vc_column_text]Rutin işleyişin dışında yapılacak yeniliklerin her birini “proje” olarak görüyoruz. Tüm iyileştirme çalışmaları proje yönetimi disipliniyle yönetiyoruz. Zamanında teslimat ve kaynak kullanımı, proje yönetiminde temel başarı faktörüdür.  Projelerinizin başarıya ulaşması için, ekibinizle birlikte çalışıyoruz. Projelerinizin, mevcut kaynakları kullanarak,  hedeflenen zamanda ve maliyette tamamlanmasını sağlıyoruz.

  • Hedeflenen teslim zamanı
  • Hedeflenen Maliyet
  • Hedeflenen Kalite Seviyesi

 

Proje Yönetimi konusunda, standart yaklaşıma ilave olarak; “Kritik Zincir(CCPM)” konseptini kullanıyoruz. Proje takibinde de görsel metotları tercih ediyoruz. Bu yaklaşımla, projelerinizin zamanında,hatta planlanandan daha önce tamamlanmasını sağlıyoruz.

Klasik proje yönetiminden farklı olarak, uyguladığımız CCPM yönteminin temel kavramları:

  • Parkinson Kuralı
  • Öğrenci Sendromu
  • Proje Tampon Zamanı
  • Alt süreç tampon zamanı
  • İşlem bazlı tampon kullanım oranı
  • İş gücü ve çoklu iş dengeleme
  • Proje risk analizi

Proje Yönetimi Programlarımız:

  • Mevcut proje yönetim süreci analizi
  • Proje Yönetimi Eğitimi & Çalıştay (+Kritik Zincir & CCPM)
  • Masa üstü Simülasyonlar
  • Yeni Proje Yönetimi
  • Yürüye projelere destek
  • Yarım kalan projelerin kurtarılması
  • Tedarikçi Yönetimi

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]