M. Fatih Sütçüler  Danışmanlık Platformu, 2009 yılında “MIMES Danışmanlık” olarak hizmete girdi. Halen, kurucusunun adıyla anılan Danışmanlık Platformu olarak hizmete devam ediyor.

Danışmanlık Platformu, 40 yılı aşkın endüstriyel deneyimi endüstriyel pratiğe dönüştürmek amacıyla kuruldu.

Platform olarak; beyaz eşya, otomotiv, tekstil, matbaacılık, lojistik gibi sektörlerde hizmet vermekteyiz

Hizmetler anlayışımız, “Kısıtlar Teorisi” , “Yalın Üretim” , “6 Sigma” , “TRIZ”  gibi disiplinleri, işletmenizin amaçları doğrultusunda,  bütünsel yaklaşımla uygulama temeline dayanmaktadır.

Strateji Prensipler Disiplinler
  • Amaç- İhtiyaç analizi
  • Yol Haritası
  • Takım Çalışması
  • Yaparken Öğrenme
  • Sürekli Gelişim
  • Bütünlük
  • Katalizör Rolü
  • Sonuç odaklılık
  • Sürdürülebilirlik
  • Uzman Yetiştirme
  • Kısıtlar Teorisi
  • Yalın Prensipler
  • Shainin & 6 Sigma
  • Toplam Kalite

Danışmanlık platformu olarak önceliğimiz, işletmeyi tanımak, ihtiyaçları belirlemek  ve gerçekçi bir yol haritası oluşturmak üzerinedir.

Bu amaçla, tanışma ziyaretleri  gerçekleştiriyoruz. Bu ziyaretler sonrasında, işletmeniz ihtiyaçlarına uygun olarak aşağıdaki disiplinlerden uygun olanını veya uygun olan birkaç disiplini uyumlu bir şekilde harekete geçirerek, işletmenize uygun bir yol haritası oluşturuyoruz.

  • Yalın Üretim
  • Kısıtlar Teorisi ( Theory Of Constraints )
  • Kalite Yönetim Araçları
  • 6 Sigma
  • Shainin Metotları
  • Örgütsel Gelişim
  • Koçluk & Mentorluk

Farklı uzmanlıkları, ahenkli bir şekilde, harekete geçirebilmek için konularında uzman partnerlerimizle iş birliği yapmaktayız. Platformdaki partnerlerimiz gün geçtikçe artıyor. Şu andaki partnerlerimize aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.